HR support conf

АНО ДПО «КРОК'ОК» на данном интернет-ресурсе (сайт) использует технологию "cookie" (файл с информацией о предыдущих посещениях) для персонализации страниц сайта и удобства пользователей. Кроме этого, для совершенствования сайта на нем могут использоваться сервисы Яндекс Метрика и/или Google Analytics и/или пиксель Facebook. Как пользователь этого сайта я подтверждаю, что для предотвращения использования моих персональных данных мне предоставлена возможность отключить / запретить сохранение файлов cookie в настройках программы или использовать режим «инкогнито» Интернет-браузера для просмотра сайта.

Принять

CROC education solutions

Онлайн-конференция про корпоративное обучение

6-7 июля | 11.00-13.00 | участие бесплатное

Зарегистрироваться

HR support conf — онлайн-конференция
про корпоративное обучение

Соберемся поддержать друг друга через обмен релевантными кейсами
и подходами. Обсудим, как HR поддерживать бизнес через развитие руководителей и внутренних экспертов.

Формат выступлений — how-to. Спикеры пошагово разберут процесс
или расскажут про проекты, которые реализовали в 2021/22 году

Обмен опытом
в компании

Обучение руководителей

Онлайн-конференция
про корпоративное обучение

6-7 июля
11.00-13.00
участие бесплатное

Зарегистрироваться

Обмен опытом
в компании

Обучение руководителей

HR support conf —
онлайн-конференция
про корпоративное обучение

Соберемся поддержать друг друга через обмен релевантными кейсами и подходами. Обсудим, как HR поддерживать бизнес через развитие руководителей и внутренних экспертов.
Формат выступлений — how-to. Спикеры пошагово разберут процесс или расскажут про проекты, которые реализовали в 2021/22 году

Обучение
руководителей

6 июля

7 июля

День 1: Обмен опытом в компании

11:00-11:40

Как выстроить обмен экспертизой
в многотысячной компании

• Первые шаги в организации обмена опытом: темы, запросы
и поиск экспертов
• Выбор формата: от простого к сложному
• Обучение экспертов: чему и как учить
• Мотивация: зачем это сотруднику и нужно ли за это платить

Михаил Сартаков

архитектор образовательных систем, Корпоративный Университет Х5

11:40-12:20

Как формировать и поддерживать
экспертные сообщества

• В чем ценность сообществ для бизнеса и для участников
• Как сформировать сообщество: с чего начать, что важно учесть
• Как поддерживать сообщество живым и развивать его

Анна Шефель

куратор сообщества «Образование»
на Яндекс.Кью, педагог неформального образования, smm

Михаил Свердлов

куратор сообщества «Образование», ex-CBDO Skypro, ex-Контент директор Skyeng, заведующий кафедрой в ИнОбр ВШЭ, автор телеграм-канала «Образование, которое мы заслужили»

12:20-12:50

12:50-13:30

Как растить и поддерживать внутренних экспертов: Speaker Journey Map

• Зачем компаниям нужны внутренние эксперты
• Как выстроить путь эксперта — Speaker Journey Map
• Как путь эксперта выстроен в КРОК — на примере проектов по развитию внутренних спикеров и амбассадоров бренда

Лера Чеканова

тимлид корпоративного университета КРОК

Как методист помогает эксперту делиться знаниями и опытом

• Роль методиста в проектах по обмену опытом
• Как выстроить эффективное сотрудничество эксперта, методиста и T&D
• Не надо так: кейсы ошибок и факапов в подготовке экспертных материалов с методистом

Зиба Джафарова

руководитель экспертно-методического центра LXP-платформы K-AMPUS и «Теории и практики»

День 2: Обучение руководителей

11:00-11:40

Как мотивировать руководителей к обучению: формирование ценности и упаковка образовательных программ

• Подход к развитию персонала в группе Самолет
• Маркетплейс для прокачки руководителей
• Когда основная ценность обучения — не обучение, это про что?
• Вялотекущая запись на мероприятия — не про нас. Фишки маркетинговой упаковки программ
• «Веселые истории увидеть не хотите ли?» Факапы и выводы

Камилла Разумная

руководитель управления развития талантов группы Самолет

12:10-12:40

Как выявить или сформировать запрос на обучение
у разных типов руководителей

• Что делать с обучением, когда в компании 56 разных продуктов
с разными подходами и степенью зрелости
• В каких случаях мы снимаем запрос на развитие руководителей,
а когда формируем его
• Опыт сбора потребности снизу вверх и обратно
• Эффект от узкопрофильного сквозного обучения на всех уровнях на большую популяцию

Никита Устинов

менеджер по обучению и развитию персонала ДИТ города Москвы

11:40-12:10

12:40-13:30

Как вырастить руководителя: обучаем навыкам лидера

• Кто может стать руководителем и есть ли те, кто не может
• Эмоциональный интеллект и критическое мышление: зачем они нужны и почему эти навыки — основа лидерства
• Какие возможности нужно дать молодым руководителям, чтобы они не сгорели и не потеряли интерес?

Елена Тихомирова

генеральный директор eLearning center

Как и зачем использовать менторинг для развития руководителей

• Какие бизнес-задачи можно решить с помощью менторинга
• С какими целями можно работать в менторинге, как составлять пары и чему обучать менторов и менти
• Когда обучение закончилось: как поддерживать менторинг дальше
• Какие метрики помогут понять эффективность менторинга

Анна Тимофеева

директор по консалтингу, лидер практики «Работа с талантами» компании «ЭКОПСИ»

Евгения Гайденко

главный эксперт, Лидерские программы СИБУР

Михаил Сартаков

архитектор образовательных систем, Корпоративный Университет Х5

Строит методологию обучения крупной группы компаний. 13 лет в обучении взрослых, бизнес-тренер, фасилитатор, игропрактик

Анна Шефель

куратор сообщества «Образование» на Ядекс.Кью, педагог неформального образования, smm

Михаил Свердлов

Лера Чеканова

тимлид корпоративного университета КРОК

Управляет командой обучения и онбординга
в КРОК. Проектировала и запускала программы обучения линейных руководителей и сейлов
в масштабах компании. Внедрила и развивает CROC LMS, проектирует и улучшает Employee Journey Map.

Камилла Разумная

руководитель управления развития талантов группы Самолет

Команда Камиллы выстроила систему обучения на 4 000 сотрудников менее чем за год, автоматизировала заявки на внешнее обучение, запустили 5 крупных развивающих программ
с охватом более 80% от общего количества сотрудников и внедрили в обучение сотрудников подход маркетплейса.

Елена Тихомирова

генеральный директор eLearning center

Елена — эксперт в e-learning и проектировании обучения, автор книги и блога «Живое обучение», спикер 500+ профильных конференций с 17-летним опытом в методическом консультировании, разработке электронных курсов и построении систем электронного обучения в компаниях.

Никита Устинов

менеджер по обучению и развитию персонала ДИТ города Москвы

Никита 15+ лет в HR, основные компетенции — обучение и развитие персонала, автоматизация блока управления талантами, HR-аналитика.
Опыт отладки HR-процессов с последующим внедрением автоматизированных решений.

Анна Тимофеева

директор по консалтингу, лидер практики «Работа с талантами» компании «ЭКОПСИ»

Анна 13+ лет в области развития и управления талантами — помогает компаниям-клиентам создавать корпоративные менторинговые программы.

Евгения Гайденко

главный эксперт, Лидерские программы СИБУР

Евгения 20+ лет в управлении и HR-сфере, реализовала больше 50 программ обучения.

Зиба Джафарова

руководитель экспертно-методического центра LXP-платформы K-AMPUS и «Теории и практики»

Зиба работает в сфере образования более 8 лет в качестве методиста, преподавателя и тьютора для детской и взрослой аудиторий. Совместно с экспертами-практиками занимается проектированием корпоративных обучающих программ.

делает команда CROC education solutions — образовательного направления
ИТ-компании КРОК

Мы создаем современное корпоративное обучение на стыке внутренней HR-экспертизы и трендов рынка — готовый онлайн-контент и кастомные курсы под задачу клиента.