Образовательные программы для компаний на разных стадиях цифровизации
Обучение по цифровой трансформации
Введение в цифровую трансформацию
Подготовка команд
к старту трансформации
Инструменты и процессы цифровой трансформации
КУРСЫ
Обзорный курс о предпосылках, направлениях, возможностях и рисках цифровой трансформации. Разбор кейсов российских и зарубежных компаний.
Курс-погружение с отработкой методик реализации стратегии трансформации для команд - участников трансформации.
Введение и обзор кейсов по конкретным инструментам и процессам: взаимодействие с клиентами в digital, удаленные команды, информационная безопасность, инновации.
Мы обучаем команды руководителей и участников трансформации и даем практические задания, которые могут стать «тест-драйвом» перед реальным проектом
Экспертный состав - участники трансформации компаний и специалисты по цифровым технологиям - знают тонкости цифровизации и внедрения не понаслышке
Программа построена на реальных кейсах изменений. Мы проанализировали успешные практики и ошибки, чтобы вы могли учиться на выводах и опыте
Можем адаптировать программу под ваш запрос. Подбираем кейсы под отрасль, функцию, специфику деятельности
Обучение команд
Погружение на примерах
Программа от практиков изменений
Возможность адаптации
Консультанты и эксперты топ-уровня с международным опытом, практики и непосредственные участники
и руководители цифровой трансформации.

Полный состав спикеров уточняйте для конкретного курса.
Преподаватели
Курсы
Введение в цифровую трансформацию
Обзорный курс о ключевых процессах и направлениях изменений.
Подготовка команд к старту трансформации
Помогаем команде трансформации понять на старте, как эффективно организовать процесс, какие инструменты использовать, как оценивать результаты и избегать типичных ошибок.
Курс поможет: оценить возможности, риски и выгоды. Осознанно выбрать стратегию и тактику цифровой трансформации
Курс поможет: получить набор работающих методик для реализации трансформации
Для кого: для компаний, которые планируют цифровую трансформацию
Формат: очный тренинг для команды руководителей. Продолжительность: 7 часов
Для кого: команды (непосредственные участники) трансформации
Формат: очный тренинг с теорией и практическими заданиями после каждого блока. Продолжительность: 2 дня
Инструменты и процессы цифровой трансформации
О механизмах работы цифровых инструментов и процессов, их преимуществах и рисках.
Курс поможет: понять, как максимально раскрыть потенциал технологий для бизнеса.
Для кого: руководителей и функциональных команд, менеджеров продуктов и проектов
Формат: очные тренинги с теорией и практическими заданиями после каждого блока. Продолжительность каждого тренинга - 1-2 дня
Show more
Взаимодействие с клиентами в digital
Удаленные команды и не только
Информационная безопасность
Управление инновациями
Data Driven-культура
Как сделать принятие решений на основе данных частью культуры компании.
Как сделать принятие решений на основе данных частью культуры компании.
Как сделать принятие решений на основе данных частью культуры компании.
Как сделать принятие решений на основе данных частью культуры компании.
Как сделать принятие решений на основе данных частью культуры компании.
Введение в цифровую трансформацию
Что такое цифровая трансформация
Узнаем ключевые понятия и процессы, приходим к общему пониманию того, что такое цифровая трансформация.

Направления изменений
Изучаем, как может трансформироваться клиентский опыт, бизнес-модели, культура внутри организации и операционные процессы.

Возможности и риски цифровой трансформации
Разбираем реальные кейсы удачной и неудачной трансформации бизнеса, правила работы с сотрудниками во время изменений.

Цифровая зрелость организации
Учимся определять уровень цифровизации вашей компании.

Направления и инструменты цифровой трансформации
Знакомимся с инструментами, подбираем инструменты под задачи, которые нужно достичь в бизнес-процессах.
Подготовка команд к старту трансформации
Модуль 1. Креативные подходы для рабочих задач

  • Техники генерации идей

  • Инструменты мозгового штурма

  • Стратегические сессии

  • Методологии работы с идеями (инструменты выбора, приоритизации)


Модуль 2. Принципы командной работы

  • Основы Agile

  • Целеполагане

  • Инструменты командной работы (доски, IT-инструменты)

  • Ключевые встречи и форматы их проведения (ретроспективы и т.п.)

  • Кто такой фасилитатор и зачем он нужен команде?

  • Задачи лидера в гибкой команде

  • Формулирование задач (user story, jobs to be done)



Модуль 3. Проблематизация и проверка гипотез

  • Как правильно задавать вопросы, чтобы находить реальные проблемы внутреннего клиента

  • Разные инструменты исследований предметной области, сбор данных, cusdev (интервью, опросы и другие)

  • Обработка результатов исследований, структурирование, анализ данных (CJM, кластеризация и т.п.)

  • Дизайн-мышление


Модуль 4. Проверка идей

  • Принципы создания MVP

  • Прототипирование

  • Тестирование идей


Модуль 5. Презентация идей

  • Как эффективно доносить информацию до своего руководства, команды

  • Выбираем формат презентации под задачу и ЦА

  • Акценты на ценностях: ключевые моменты, на которые нужно обращать внимание

Введение в цифровую трансформацию
Оставьте, пожалуйста, ваш контакт - мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали запроса.
Подготовка команд к старту трансформации
Оставьте, пожалуйста, ваш контакт - мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали запроса.
Инструменты и процессы цифровой трансформации
Выберите курс
Продюсер образовательных программ по цифровой трансформации
Ксения Савельева
Заполните форму и наш менеджер вам напишет. Оставьте номер телефона, если хотите, чтобы мы перезвонили. Также вы можете написать нам на info@crocok.ru или в facebook.
Узнать подробнее